A la hora de elaborar una planificación de plantillas e incluso un cuadro de horarios, los factores que inciden son indiscutibles:
•Áreas de negocio a cubrir.
•Horario de apertura del negocio.
•Horas productivas necesarias para la elaboración y puesta en marcha del negocio.
•Ventas previstas.
•Horas punta de trabajo.
•Horas muertas.
•Salarios del personal.
•Definición de puesto y responsabilidades.
•Posicionamiento del personal adecuado en el momento adecuado siguiendo siempre la premisa u objetivo de mejor rendimiento o rentabilidad por y para la empresa.
•Cubrir las posibles bajas, descansos y vacaciones del personal.
•Disponibilidad horaria del personal.www.maeug.edu.ec
•Áreas de negocio a cubrir.
•Horario de apertura del negocio.
•Horas productivas necesarias para la elaboración y puesta en marcha del negocio.
•Ventas previstas.
•Horas punta de trabajo.
•Horas muertas.
•Salarios del personal.
•Definición de puesto y responsabilidades.
•Posicionamiento del personal adecuado en el momento adecuado siguiendo siempre la premisa u objetivo de mejor rendimiento o rentabilidad por y para la empresa.
•Cubrir las posibles bajas, descansos y vacaciones del personal.
•Disponibilidad horaria del personal.www.maeug.edu.ec
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