LA PLANIFICACION DE LA PLANTILLA

La planificación estratégica de la plantilla permite conocer las necesidades reales del personal cuantitativa y cualitativamente según la línea estratégica establecida por la empresa. Dicho en otros términos, mediante la previsión o planificación de necesidades del personal, obtenida una vez que el dispositivo de recursos humanos ha calculado el número de personal necesario que se adecua al diseño del perfil y análisis del puesto de trabajo, con el fin de la puesta en marcha del negocio y consecución de los objetivos de la misma.
Cambios que afectan directamente al dimensionamiento de la plantilla permitirán:
•Planificar la evolución de la plantilla según las necesidades condicionadas por los objetivos estratégicos.
•Reaccionar rápidamente y al menor coste posible ante los cambios imprevistos producidos en el entorno de mercado.
•Priorizar las decisiones de subcontratación conociendo el impacto sobre el coste del personal.
•Conocer las posibilidades en tiempo real de reducir plantilla como parte de la estratégica de reducción de coste.
•Establecer las bases para una mejor adecuación persona-puesto, así como evaluar el coste del mismo.
Dotar de la formación necesaria al personal para un óptimo desempeño de su trabajo.
•Contribuir a la motivación del personal.www.maeug.edu.ec