ENTREVISTA DE SELECCIÓN DE PERSONAL

Luego de que se tenga la documentación de los candidatos y se haya realizado una preselección en la cual se eligen personas que se adapten al perfil requerido por la empresa se empezaría con la fase de selección basándose en herramientas de gestión de recursos humanos como:

· La entrevista.- Un procedimiento popular y no tan sencillo pero a la vez muy importante.

Para realizar la entrevista es primordial que el entrevistador sea un gran observador, que tenga facilidad para escuchar y dejar hablar. Además se debe tomar en cuenta el lugar , la programación de la entrevista, también no convertir la entrevista en un interrogatorio y sobretodo no deslumbrarse por la primera impresión.

La entrevista es un punto determinante donde se puede obtener un mayor interés en el candidato para el puesto ya que se puede dar a conocer la buena cultura, buen ambiente de trabajo, proyección profesionales, etc..

Además existen los siguientes métodos para descubrir la personalidad de los candidatos:

· Assesment Center.- Consiste en evaluar los perfiles y potenciales mediante juegos grupales en la cual se pretende reproducir situaciones habituales de trabajo cotidiano.

· Test o pruebas psicotécnicas.- Ejercicios o pruebas en las que se trata de ver el comportamiento común del candidato.

· Dinámicas de grupo.- Se reúne a un grupo de candidatos y se los hace trabajar reunidos con el fin de ver su capacidad de trabajo en grupo.

· Comunicación no verbal.- se observan los gestos del candidato basando solo en eso para descubrir su personalidad.

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